63岁CEO最新表态,英特尔还能救吗?
未来的眼镜会长成什么样子?不知道有多少人设想过。和现在的体积差不多,导航时变成移动的HDR,*通话时对方的动态形象悬浮在空中,镜片能显示所有你需要的内容....
换个CEO,就好了?
文|《中国企业家》记者 闫俊文
编辑|姚赟
图片来源|视觉中国
当外界就“高通发起对英特尔的要约收购”的传闻争论之际,CEO帕特·基辛格却稳坐钓鱼台。9月23日凌晨,他在社交 发文引用《马可福音》说:
“你要尽心、尽性、尽意、尽力爱主,爱上帝。”
有网友留言,“上帝不可能拯救英特尔,但你可以。”
据美国《华尔街日报》网站9月20日报道,据知情人士透露,芯片巨头公司近日就收购事宜与竞争对手英特尔公司进行接洽,此举有望导致一宗近年规模最大、影响最深远的并购案。
的社交 动态中,关于英特尔的言论很多,比如获得联邦 的30亿美元补贴以及发布最强大的x86服务器等,但更多的是一些关于信仰的分享。他在一次演讲中提到,他是为信仰工作,而不是为人类工作。
基辛格是一位虔诚的 徒,他出生在宾夕法尼亚州的一个农场家庭。宾夕法尼亚州位于美国东北部,这里是美国制造业的重镇。这里相对传统,一度对基辛格而言最有可能的出路是成为一名农场主而不是工程师。
现在,这位出生于1961年,几乎与英特尔(1968年成立)同龄的老人,正看着这艘巨轮解体,缓慢沉没。
基辛格也经历过英特尔最辉煌的时期。1971年,英特尔推出人类历史上 枚通用芯片4004——这是世界上 款商用计算机微处理器,就像当时的广告说的一样,它是“一件划时代的作品”,可以说所带来的计算革命改变了整个世界。同时,它的创始人之一戈登·摩尔(Gordon Moore)提出的“摩尔定律”影响了整个半导体行业。
从发明出x86架构以来,英特尔凭借设计、制造的优势,一度成为世界上设计最先进和生产数量最多的芯片公司。2013年,全球市场超过85%的CPU被英特尔占据。
1979年,基辛格加入英特尔工作,直接在三个创始人罗伯特·诺伊斯、戈登·摩尔和安迪·葛洛夫门下工作。2001年,他成为英特尔 任CTO,但因谋求董事长的职位未果后离开,而后担任包括VMware等公司在内的CEO。
后来,当英特尔董事会找到已经离开多年的基辛格时,他立刻被厚重的历史感包围,更强调了使命,“为了戈登、安迪和罗伯特的遗产”,“我为董事会写了一份战略文件。有一天,它可能也会出现在英特尔博物馆里”。
2021年2月,基辛格决定辞去VMware的CEO一职。当时,他在这家企业服务软件巨头风生水起,任职快到了第十个年头,该企业的年营收也翻了3倍多,还因此获评“美国最佳CEO”。在此之前,基辛格数次表达出,他不会再回英特尔了。
但最终,基辛格决定接受英特尔董事会邀约,接任英特尔CEO一职。对此,舆论和资本市场给予基辛格最大的善意,外界称“技术派”重掌英特尔,当天,英特尔股价一度上涨逾12%。
当时,英特尔就像一艘行驶在 大海中的航母,但这艘航母破旧且动力不足,却无人敢于革新,因稍不注意,“美国芯片的象征”就会土崩瓦解,没人敢承担这样的骂名。
企业发展过程中面对危机和风险是常态,但这次英特尔的确到了失控的边缘。
代工厂的芯片制程落后台积电和三星,但这是英特尔一直在给近几届美国总统讲得最精彩的“美国制造”故事;过去的基本盘CPU市场,不断被AMD蚕食;也没赶上因AI和大模型带来的GPU热,现在市场最关注的英伟达,所有的客户都在等货,甚至流传出了GPU比黄金还要珍贵的口号,而英特尔的 GPU还在实验室。
今年8月公布的2024年的第二季度财报显示,英特尔营收128亿美元,同比下滑1%,归母净亏损16亿美元,同比减少200%。英特尔CEO基辛格说,公司表现令人失望。一天之内,股价下跌26%,市值仅剩下900多亿美元。
尽管如此,在AI PC引发的新需求的背景下,基辛格对英特尔的芯片生产优势持乐观态度,他觉得,只要押注先进技术,英特尔在未来仍能收获回报。
按照惯例,英特尔的CEO将在65岁退休,今年,出生于1961年的基辛格63岁,留给他拯救英特尔的时间不多了。